Proposta de valor.
A equipa de gestores de projecto da P&P está suportada em formação específica, boas práticas e vasta experiência, preparada para lidar com equipas multidisciplinares, seguindo uma metodologia baseada num standard de mercado, o que contribui para assegurar o cumprimento de prazos, orçamentos e requisitos dos projectos do Cliente.
Asseguramos, em particular, um cuidado planeamento e controlo dos riscos do projecto, uma estratégia de mitigação do risco durante todo o ciclo de vida do projecto. Suportamos a nossa intervenção na necessidade do sucesso e na gestão adequada e atempada de expectativas.
Connosco, o Cliente tem maiores garantias de projectos bem sucedidos, adequados às suas necessidades e estratégia.
Benefícios
Gestão do status do projecto Visão exacta e objectiva | Gestão de PortfolioVisão integrada e consistente do conjunto de todos os projectos da organização (gestão de portfolio). |
Controlo de Prazos e OrçamentosMaior controlo dos prazos e dos orçamentos (redução dos desvios dos projectos). | Uniformização Consistência e uniformização na gestão |
Gestão de ExpectativasGestão eficaz das expectativas dos Stakeholders do projecto. | Gestão do Risco Identificação e avaliação dos |
Suporte à Tomada de DecisãoDisponibilização da informação necessária à tomada de decisões (de acordo com o nível de responsabilidade). | ConhecimentoSeparação efectiva entre conhecimento técnico e de negócio e gestão de projecto. |