| | NEGÓCIO |
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| Abordamos os aspectos estratégicos com implicação na optimização dos processos de negócio internos e dos benefícios a obter. Recolhemos junto do cliente elementos sobre o modelo de negócio, o plano estratégico e a cadeia de valor, de onde resultam objectivos a atingir e métricas a adoptar. | |
| | PROCESSOS |
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| Identificamos, descrevemos e definimos os processos de negócio que nos permitem atingir os objectivos propostos. Estes processos irão reflectir as iterações entre os diversos sistemas informáticos e os diferentes interlocutores envolvidos. Após isto podemos optimizar, rentabilizar redesenhando os processos existentes. | |
| | APLICAÇÕES |
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| Definidos os processos, interlocutores envolvidos e as iterações entre eles indicamos qual a melhor escolha na ferramenta de suporte aos processos de negócio. Não nos limitamos a implementar cegamentemas também, a aconselhar melhorias, ponderar cenários de integração, pensar na continuidade e mudança do negócio e em como o cliente pode tirar o máximo partido da solução que iremos disponibilizar. | |
| | INFRA-ESTRUTURA |
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| Dimensionamos a arquitectura tecnológica de suporte à ferramenta seleccionada de acordo com as necessidades do cliente, boas práticas instituídas, procedimentos de segurança, de backup, de administração e de operação no sentido de abranger todos os aspectos cruciais de uma correcta implementação. | |