Destaque - Projecto Contactless
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"Para continuar a garantir a liderança na prestação de serviços na área dos sistemas de pagamento, a SIBS encontra-se permanentemente envolvida em diversos projectos muito exigentes, tanto do ponto de vista da tecnologia como da gestão de projecto.
Esta cultura empresarial, de permanente inovação, garante à SIBS o reconhecimento de excelência do sistema por si gerido, em Portugal e na Europa.
Em Janeiro de 2008, colocando-se na vanguarda dos sistemas de pagamentos com cartões contactless (que se distinguem dos clássicos cartões bancários por não haver necessidade de contacto entre o cartão e o terminal de pagamento), a SIBS iniciou um novo e arrojado projecto, com o objectivo de agilizar pagamentos de baixo valor.
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A Gestão do Projecto foi desde logo considerada um factor crítico de sucesso do mesmo, tanto pela dimensão da equipa como pela complexidade tecnológica e pela componente de inovação e de risco. Para assegurar a gestão deste emblemático "Projecto Contactless" a SIBS recorreu à colaboração da empresa Pessoas e Processos, Lda.
A SIBS congratula-se por esta decisão, pois a contribuição da Pessoas e Processos, na vertente de gestão de projecto, contribuiu de forma inequívoca para que o "Projecto Contactless" fosse um sucesso. Ou seja, no âmbito, prazo e orçamento, cumprindo os requisitos estabelecidos com a qualidade exigida."
Luís Pedro Ferraz Flores (Administrador Executivo)
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Gestão de Projectos e PMO
ITIJ
Gestão do Projecto CITIUS, que visa a desmaterialização de processos nos tribunais levado a cabo pelo Ministério da Justiça.
Credifin
Implementação do Project Office do Credifin, filial da Cofinoga em Portugal, em parceria com a Unisys Portugal e Unisys França.
Santander-Totta
Implementação do Program Management Office do Banco Santander Totta, para a gestão do projecto Tagus, visando a implementação do Partenón, a nova plataforma de negócio bancário.
EDP
Implementação do Program Management Office da EDP para a gestão dos projectos de preparação dos Sistemas de Informação do Grupo para a Liberalização do Mercado da Energia.
Prestação de serviços de Gestão de Projectos no GSI.
Critical Software
Prestação de serviços de Gestão de Projectos (PMO do CITIUS, no ITIJ).
Apoio na definição do modelo de PMO (Program Management Office) e de carreiras de gestores de projectos.
Sonangol
Formação em Gestão de Projectos para a Sonangol, no sentido de apoiar a empresa a montar um Project Office, para centralização dos principais projectos do Grupo.
SIBS
Prestação de serviços de Gestão dos Projectos:
- Card Management Banco Espírito Santo;
- New Core Business System Architecture;
- Pagamentos Baixo Valor em TPA;
- Cartões bancários Contactless;
- SEPA TARGET 2 Fase 2;
- Serviços de apoio a documentação técnica de projecto (tradução especializada);
- Serviços de Gestor de Processo de Qualificação de Actividades da SIBS;
Estratégia e Gestão de TI
MTSS
Avaliação estratégica da evolução do Centro de Informação e Contacto do Ministério do Trabalho e da Solidariedade Social.
Rentaco
Reengenharia dos processos de Gestão Operacionais.
Mota-Engil
Definição do modelo de Gestão de Combustíveis, em parceria com a SOL-S e Solsuni, para suporte à implementação do SIGRE (Sistema Integrado de Gestão Remota de Equipamentos), em Portugal e na Polónia.
CP
Apoio ao desenvolvimento de uma estratégia para DRP (Disaster Recovery Planning), em particular na perspectiva de definição de Business and Technology Impact Analysis – projecto desenvolvido em parceria com a Unisys.
CTT
Definição do Roadmap para a Implementação de Sistemas de Apoio à Gestão do Grupo CTT.
IEFP
Levantamento e aperfeiçoamento dos processos de gestão das interacções com o cidadão, para implementação no Contact Center.
FCCN
Implementação de solução de IT Service Management Open Source (OTRS). Implementação dos processos Incident Management e Configuration Management.
Soluções de TI
Sonangol
Desenvolvimento de solução de Gestão de Edifícios, para apoio à Direcção de Manutenção e Infra-estruturas da Sonangol, sobre plataforma OutSystems.
SIBS
Prestação de serviços de programação especializados em ambiente web (Sharepoint, Infopath);
Prestação de serviços de programação especializados em Java, para apoio na ferramenta BAM-SYSTAR;
Formação OutSystems
Outsourcing de recursos técnicos especializados na plataforma OutSystems.
Normática
Outsourcing de recursos técnicos especializados na plataforma OutSystems.
Keep It Simple
Outsourcing de recursos técnicos especializados na plataforma OutSystems.
Mapfre
Programadores Oracle.
AXA Seguros
Analistas e programadores Oracle (com Datazone).
IQF
Prestação de serviços de desenvolvimento de soluções para a web (portal IQF).
UAL
Implementação do portal académico, no âmbito do Projecto Campus Virtual.
PT Comunicações
Outsourcing de recursos técnicos especializados: programadores Java/TEA (com SOL-S e Solsuni/Netpeople).
SINFIC
Programadores Oracle.
Timestamp
Programadores Oracle.
COMPTA
Administração de sistemas.
Turismo de Portugal
Outsourcing de serviços especializados Oracle.
Infosistema
Outsourcing de serviços especializados Oracle.
Sanofi-Aventis
Serviços de suporte e manutenção à plataforma aplicacional Outsystems.
True Wind
Outsourcing de recursos especializados na plataforma Outsystems.
Formação Oracle
Introdução às Oracle Business Applications: Curso de formação e integração profissional (em parceria com Oracle e UAL), envolvendo 12 formandos e 6 empresas parceiras (ALTRANCIS, Deloitte, DoIT, INDRA, Logica e Onsite)
Introdução ao CRM (Oracle Siebel CRM): Curso de formação e integração profissional (em parceria com Oracle e UAL), envolvendo 13 formandos e 4 empresas parceiras (CGI, Logica, Segthor e PTSI).
Formação em RH
Sonangol
Formação em Processos de Desenvolvimento em Gestão de Recursos Humanos, baseado na gestão de competências, no sentido de apoiar o Grupo a implementar um modelo integral de Gestão de Recursos Humanos.
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Portugal
Angola
