Consultoria

Uma equipa multidisciplinar especializada

Especializados na gestão de portefólio e de projetos e em consultoria sobre a utilização das tecnologias de informação como apoio à gestão e ao negócio.

A nossa abordagem é de parceria com o cliente, trazendo como valor acrescentado um conjunto de metodologias e experiência/conhecimento acumulados em múltiplas organizações públicas e privadas, de grande dimensão e PMEs.

GESTÃO DE PORTEFÓLIO E DE PROJETOS

A Gestão de Portefólio, a par com a Gestão de Projetos, têm assumido uma importância crescente e são hoje um fator crítico de sucesso na implementação da estratégia das organizações, independentemente da sua natureza e dimensão.

Temos uma equipa especializada e experimentada em todas as áreas de intervenção da Gestão de Portefólio e de Projetos, preparada para responder às diversas necessidades e exigências das organizações.

A P&P baseia as suas práticas de Gestão de Projetos no PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) do Project Management Institute (PMI).

    • Gestão de Portefólio

      Gerir o portefólio de projetos é entregar valor à organização, integrando os produtos dos projetos na operação, para cumprimento da estratégia organizacional. Apoiamos na definição e implementação de uma metodologia para as diversas fases de gestão de portefólio: identificar ideias e definir projetos, selecionar os melhores e estabelecer prioridades, lançar e gerir os projetos e programas que sustentam a mudança e inovação.

    • Gestão de Projeto como um Serviço

      Apoiamos diretamente na gestão de projetos da organização, sejam estes desenvolvidos internamente ou com recurso a fornecedores externos. Envolvemos gestores de projeto profissionais em regime de dedicação plena ou, em função das necessidades, afetamos equipas de gestores de projeto com níveis de serviço acordados. Mais do que simplesmente gerir os projetos correntes, preocupamo-nos em construir boas práticas nas organizações.

    • Formação Especializada

      Formação em gestão de Projetos, em sala e On Job, segundo referências sólidas (seguindo o PMI®, Project Management Institute). Metodologias inovadoras de formação (24 Horas de Gestão de Projetos), para maior retorno nos resultados.
      A equipa de gestores de projeto da P&P está suportada em formação específica, boas práticas e uma vasta experiência, preparada para lidar com equipas multidisciplinares.

Informação de Gestão

Informação de Gestão

Tomar decisões é básico e fundamental. Tomar boas decisões num curto espaço de tempo é vital para o sucesso. Nunca as organizações tiveram ao seu alcance tantas fontes de informação, internas ou externas. Na terceira plataforma, BIG DATA é um dos pilares. Porém, quantidade de dados não significa qualidade nem rapidez e eficácia na tomada de decisão.

A informação disponível terá de ser sistematizada, estruturada e orientada à Gestão, sendo transformada por processos para melhor servir os seus propósitos.
As Soluções de Business Intelligence produzem informação integrada de negócio e transparência acrescida em toda a empresa. Suportadas numa análise cuidada da organização garantem o alinhamento dos seus processos de negócio e estratégia com os seus objetivos e metas.

Mais do que tecnologia, a informação de gestão exige sistematização, processos, análise e disponibilização de informação atualizada e fiável, a partir de grandes volumes de informação.

GESTÃO DE PROCESSOS

Alinhamento estratégico, melhoria contínua, maturidade organizacional, monitorização de desempenho, são hoje referências incontornáveis. As organizações evoluem e adaptam-se quando mudam os seus processos de gestão e de negócio.

Definir, otimizar, melhorar processos é uma prioridade, por forma a maximizar o resultado e obter maior controle, eficiência e agilidade. Mais do que estar apto para o negócio, é importante estar apto para a mudança.

A P&P implementa soluções de gestão sustentadas na análise e desenho de processos de negócio, enquadrados pelos objetivos estratégicos e suportados em ferramentas e paradigmas orientados a serviços. Contribuindo, desta forma, ainda para uma melhor governação das TIC e monitorização das atividades de negócio.

Gestão de Processos
Arquitectura de SI

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

O ambiente económico está em constante transformação e apresenta níveis de competitividade extremamente elevados, exigindo que as organizações sejam cada vez mais metódicas e ágeis.

Estas exigências obrigam as empresas a dar mais atenção aos seus projetos. Nesse sentido, o Project Management Office (PMO) assume-se como uma estrutura fundamental na otimização das organizações, através da profissionalização da gestão de portefólio e de projetos.

A P&P elabora a definição, implementação e operação de um PMO, garantindo a gestão da mudança e promovendo o alinhamento com a estratégia de negócio.

O PMO é composto por um conjunto de módulos de serviço que podem ser prestados individualmente e de acordo com as necessidades do cliente.

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Entre em contacto com a nossa área comercial para obter informação detalhada sobre os nossos serviços e soluções e em como podemos trabalhar em conjunto para responder às suas solicitações de negócio.